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SaaS Product Profile

monday.com

クラウドサービス / プロジェクトチーム

monday.com は、プロジェクトや業務を柔軟に管理できるクラウドサービスです提供元はイスラエルの monday.com 社で、特定の用途に限定せず、表形式を土台にさまざまな業務を組み立てられる「ワーク OS」をうたっています

TL;DR要点だけ先に
  • 1.柔軟なボード: 列の種類を自由に組み合わせ、業務に合わせた管理表を作れる。
  • 2.複数のビュー: 同じデータを、ボード・ガント・カレンダー・ダッシュボードなど目的に応じて表示できる。
  • 3.タスク・課題・進捗管理に向く

Product Snapshot

製品の立ち位置

Introducing

monday.commonday.com は、プロジェクトや業務を柔軟に管理できるクラウドサービスです。提供元はイスラエルの monday.com 社で、特定の用途に限定せず、表形式を土台にさまざまな業務を組み立てられる「ワーク OS」をうたっています。
顧客数
25万社+2025年末
大口顧客
4,547社ARR $50K超 / 2026年3月
売上継続率
110%Net Dollar Retention
この製品の強み
柔軟なボード: 列の種類を自由に組み合わせ業務に合わせた管理表を作れる複数のビュー: 同じデータを、ボード・ガント・カレンダー・ダッシュボードなど目的に応じて表示できる。
向いている場面
タスク課題進捗管理
提供形態
クラウドサービス
主な対象
プロジェクトチーム
比較の中心
可視性と運用の軽さ
カテゴリ
プロジェクト / タスク管理
公開資料の確認値monday.com IR

Decision Guide

選定ポイント

採用する理由と、事前に受け入れるべきトレードオフを分けて確認します。

Why It Fits

選ぶ理由

  1. 柔軟なボード: 列の種類を自由に組み合わせ、業務に合わせた管理表を作れる。
  2. 複数のビュー: 同じデータを、ボード・ガント・カレンダー・ダッシュボードなど目的に応じて表示できる。
  3. 自動化と連携: 条件に応じた処理の自動化や、外部サービスとの連携に対応する。

Trade-offs

考慮すべき点

  1. 細かすぎる管理は定着を妨げる
  2. 既存環境との互換性と移行方法を確認する
  3. 初期費用だけでなく運用負荷まで比較する

Deep Dive

製品を詳しく理解する

どんなサービスか

monday.com は、プロジェクトや業務を柔軟に管理できるクラウドサービスです。提供元はイスラエルの monday.com 社で、特定の用途に限定せず、表形式を土台にさまざまな業務を組み立てられる「ワーク OS」をうたっています。

行と列からなるボードに、タスクや案件などの情報を並べて管理するのが基本です。列に状態・担当者・期限・数値などの項目を自由に設定でき、プロジェクト管理だけでなく、営業管理や問い合わせ対応など幅広い業務に合わせて作り込めます。

主な特徴

  • 柔軟なボード: 列の種類を自由に組み合わせ、業務に合わせた管理表を作れる。
  • 複数のビュー: 同じデータを、ボード・ガント・カレンダー・ダッシュボードなど目的に応じて表示できる。
  • 自動化と連携: 条件に応じた処理の自動化や、外部サービスとの連携に対応する。
  • 可視化: ダッシュボードで進捗や数値をまとめて把握できる。

こんな企業・チームに向く

職種をまたいで多様な業務を、自分たちのやり方に合わせて管理したいチームに向きます。開発特化の Jira や Backlog と異なり、用途を選ばず柔軟に設計できるのが強みです。

一方、自由度が高いぶん、設計しだいで使い勝手が大きく変わります。最初に管理したい対象と項目を絞り込み、小さく始めてから広げると定着させやすくなります。

SaaS Selection

monday.comを実務で読む

TL;DRは入口です。実際に選ぶ・使う段階では、何を解決するか、何と比較するか、導入後にどこで詰まるかまで見る必要があります。

解決すること

タスク・課題・進捗管理

比較で見る軸

顧客数: 25万社+ / 大口顧客: 4,547社 / 売上継続率: 110%

導入後に効く点

複数のビュー: 同じデータを、ボード・ガント・カレンダー・ダッシュボードなど目的に応じて表示できる。

先に潰すリスク

細かすぎる管理は定着を妨げる

数字・仕様の読み方
顧客数
25万社+
2025年末
大口顧客
4,547社
ARR $50K超 / 2026年3月
売上継続率
110%
Net Dollar Retention

判断チェックリスト

  • 自社の用途が「タスク・課題・進捗管理 / プロジェクトチーム」に近いか確認する。
  • 強みである「柔軟なボード: 列の種類を自由に組み合わせ、業務に合わせた管理表を作れる。」が本当に評価軸になるか確認する。
  • 注意点の「細かすぎる管理は定着を妨げる」を運用で吸収できるか確認する。
  • 公開値や仕様値は、対象プラン・対象機種・対象リージョンまで確認する。
  • 既存システム、ID、ネットワーク、監視、バックアップとの接続方法を先に洗い出す。
  • 小さく試してから、本番移行、権限設計、障害時手順、コスト監視を決める。

次に確認する観点

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